Basés à Pau, nous vous apportons Services et Conseil en MOA,
en Urbanisation des SI, ainsi qu'une expertise en finance.
Afin d'accompagner sa forte croissance, SGAM-AI s'est doté d'un pôle à la frontière des métiers de la finance et des systèmes. Il s'agit, pour ce pôle, d'imaginer une organisation et des systèmes pouvant répondre aux exigences métiers de demain tout en assurant la continuité des activités. Ce pôle est nommé I.S.P. pour Information, Systèmes et Process.
Chacune des personnes composant ce pôle à la responsabilité du suivi d'une ligne métier, celle dont je me suis occupé est la gestion indicielle et structurée.
Après un audit de l'activité réalisé sur plusieurs jours et auprès des différents gérants, nous avons proposé un plan d'action pour industrialiser la gestion.
La Tracking Error est l'ennemie de la gestion indicielle et les principales sources de T.E. sont (outre les sources de valorisation) la gestion des indices, le suivi de la vie des titres et la bonne prise en compte des souscriptions et des rachats.
Cette industrialisation a consisté à mettre en place une gestion rigoureuse autour de ces points clefs …
Nous avons proposé, développé et mis en place une solution interne de gestion des indices (récupération des constituants, compositions prospectives…) permettant à la gestion d'avoir toute la souplesse qui lui était nécessaire.
Ce projet comportait une incontournable composante OST qui a été également adressée.
Enfin, nous avions plusieurs sources d'intégration des flux de souscriptions et de rachats, avec des modes opératoires plus ou moins robustes. Nous avons donc centralisé la récupération et la gestin de ces flux.
De part le couverture (tant fonctionnelle que technique) requise, cette mission mettait en oeuvre un large spectre de compétences situées chez Aoris Conseil (SI, gestion de projets, encadrement, finance...)