Offre en Maitrise d'Ouvrage
L'offre d'accompagnement à la gestion de projets qu'AORIS Conseil vous propose peut se situer n'importe où dans chacune des quatre phases décrites ci-dessous.
Cette phase est préalable au lancement du projet. A son issue, on doit pouvoir décider de continuer ou d'arrêter sur la base d'éléments objectifs. Il s'agit donc de pouvoir donner ces éléments aux personnes en charge de la décision ultime. Il faut évaluer la pertinence, les risques et les opportunités créés par ce projet.
Cette phase étant passée, nous entrons maintenant dans la phase de démarrage.
Le projet est accepté, le budget est validé et il faut maintenant mettre en place toute la structure qui permettra de le suivre dans les meilleures conditions possibles. Il est nécessaire de constituer un comité de pilotage du projet, suffisamment autonome pour pouvoir être réactif et prendre les décisions qui s'imposent en cas d'imprévu.
La structure étant maintenant en place, on peut passer à la réalisation à proprement parler.
Dans le cadre définit et avec les acteurs identifiés lors de la phase précédente, le projet se déroule sur un mode itératif.
Les livrables ont été livrés, le projet va maintenant rentrer dans sa dernière phase.
Lors de cette phase, il s'agit de vérifier que toutes les parties livrées fonctionnent bien ensemble et sont conformes aux exigences initiales. Par ailleurs, il faut préparer la mise en exploitation du projet.
Ou encore :