L'offre en Urbanisation
De même que pour la M.O.A., l'offre d'accompagnement qu'AORIS Conseil vous propose concernant cette démarche d'urbanisation peut prendre place dans chacune des étapes de cette démarche.
Les années dédiées à la mise en place d'un système informatique, puis de systèmes d'information, souvent sans plan d'ensemble, voire sans connaissance de la donnée d'entreprise, sans langage de définition commun… ont donné naissance à des blocs compacts et fragiles sur lesquels il est difficile d'intervenir à moindre coût ou sans risque pour les applications existantes. Ces blocs sont pourtant constitutifs d'un élément essentiel des entreprises aujourd'hui, le centre de commandement, le cerveau : leurs systèmes d'information…
Pour ces raisons, l'état du S.I. est de plus en plus incompatible avec les impératifs amenés par son évolution naturelle. L'urbanisme est issu de ce constat. Pour ces mêmes raisons, on peut considérer que, d'une certaine façon, l'urbaniste est le neurologue de l'entreprise…
Bien qu'il existe de nombreuses méthodes décrites dans la littérature permettant d'urbaniser un S.I., toutes adoptent une démarche similaire dans le respect d'un but identique : servir la stratégie, anticiper et évaluer les changements, rationaliser son S.I. et diminuer les coûts associés.
Dans la démarche d'urbanisation, on distingue couramment trois parties :
Définition de la cibleIl s'agit d'imaginer un cadre pérenne et adaptable dans lequel l'entreprise évolue à moyen-terme.
Constitution des itinéraires pour atteindre cette cibleIl est peu recommandé de tenter d'atteindre la cible trop rapidement. On préférera définir des étapes permettant d'urbaniser progressivement jusqu'à rejoindre le schéma idéal.
Urbanisme de maintenanceIl convient de maintenir urbanisées les parties qui le sont….
Soit, pour simplifier :
L'urbanisation étant une démarche « projet » (il s'agit bien d'un projet d'urbanisation), les méthodes « projet » s'appliquent à chaque phase (constitution de comités ad-hoc, validations, définition des rôles, tableaux de bord d'avancement…).